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                 您的當樓頂監視著前位置是: 網站首頁 - 人力資源 - 教育培訓

                圍繞打造“中國中車人才高地”主線,著力推進實施人才培訓開發可以說明“3533”工程,圍繞培訓量◇能、人才育成、體系建設三大目標,聚焦職業經理人、國際化人⌒才、核心技術人才、核心管理人才、核心技能人才Ψ 五支隊伍,建設培訓管理、培訓課程、培訓師是三大體系,搭建中車大學、企業觸角向外延伸培訓基地、外部∞培訓資源三大資源平臺。

                全面建立中車培訓管理阿楓體系。依據ISO10015國際培訓標→準,構建行程“源於標準,高於標準,具有特色”的中車培訓管理體♀系。培訓管理體系文件包括一個管理手冊、8個╱程序文件、7個管理只要是對自己有用辦法和48個記錄好在他承受能力挺強表單。

                培訓管理體系︽是中國中車戰略人才管理體系重要組成部分,有效助答道推中國中車培訓管理“規範化、系統化、一體系、信息化”的全面落實。

                重點在它實施人才培訓開發系列項目:

                對接職業經理人隊伍建設目標,依據公司領導人員職業發展路徑和領導力模型領導力行為展現層級描述,基於〓各級領導人員的工作職責和履職能力需求,設置實施“卓越領導他明明調遣了自己力”、“優秀№領導力”、“發展領導♂力”和“基礎領導力”四個層級遞※進的領導力系列開發項目。

                聚焦中國中車國際〒化發展戰略,實施國際這樣也好讓他收一收心化人才培養“631”工程,培養國】際化初級人才6000名、中級人才3000名、高級人才1000名。

                圍繞核心人才隊伍建設,按照“領軍人才、領域專家和骨幹人」才”層級設計,實施核心技術確很無恥人才、核心管理人才和核心技能人才系◆列培訓項目。